CFE expone al Senado un plan de 32 mil MW y 10,806 MW prioritarios hacia 2030

La directora general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Emilia Esther Calleja Alor, presentó el 21 de octubre de 2026 a la Comisión de Energía del Senado los proyectos con los que la empresa busca reforzar el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) hacia 2030, un plan que contempla cerca de 32 mil MW de capacidad adicional y una inversión sexenal de 1.17 billones de pesos.

La comparecencia ocurrió en el marco del Segundo Informe de Gobierno, de acuerdo con Milenio, que detalla que la funcionaria expuso avances en generación, transmisión, distribución y suministro y entregó información por entidad federativa para que los legisladores conozcan el estado de las obras en los estados que representan. El boletín de la CFE confirma que la reunión abordó la ampliación y modernización de la red y la atención de la demanda. La presentación importa para la región porque la red mexicana es el enlace del flujo eléctrico entre Estados Unidos y Latinoamérica: lo que CFE priorice en transmisión define los cuellos de botella que enfrentan las empresas que se relocalizan, los centros de datos y las interconexiones transfronterizas.

Los números centrales del plan, según el recuento de la bancada de Morena en el Senado, son:

- Capacidad instalada actual de la CFE de cerca de 64 mil MW. - 20 proyectos prioritarios que suman 10,806 MW hacia 2030. - Meta de participación estatal del 60% en la generación, con renovables pasando del 24% al 38%. - Electrificación del 99.8% al 99.9% con el programa "Electrificación al 100%".

En el mismo encuentro, la senadora Olga Patricia Sosa Ruiz planteó revisar y reclasificar las tarifas eléctricas por región, con atención a municipios donde el calor eleva el consumo, y ubicó en ese panorama los 13 parques eólicos de Tamaulipas, con más de 1,700 MW, y la central de ciclo combinado Altamira, de 583 MW.

El siguiente punto de vigilancia es el cruce del paquete de CFE con el trabajo legislativo del periodo: los senadores se comprometieron a dar seguimiento a los proyectos estratégicos y la empresa ofreció interlocución directa con las áreas operativas responsables de cada obra.

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